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馬雲的興與衰:從阿裡巴巴支付寶到螞蟻金服

12/5/2020

1 Comment

 
陳立家
 
阿裡巴巴的興起和美國的雅虎楊致遠,日本軟銀的孫正義和美國投資銀行高盛集團有密不可分的關係 。 通過他們的投資,以及雅虎在互聯網方面的科技,阿裡巴巴很快就取得了健康而順利地成長。
 
當然這三家的投資由於阿裡巴巴上市的成功,也因此獲得了極為可觀的收益。 支付寶是馬雲採取手段排除外資的參與,從阿裡巴巴獨立出來的。 支付寶的迅速擴張,使它和騰訊集團的微信支付成為中國兩大互聯網支付系統取得了壟斷的地位。 這兩家在中國金融界和一般老百姓的消費上迅速擁有了獨特地位,現在的中國人民的消費基本上已經跟現金支付完全脫鉤了。 中國可以說再無現金的金融活動里,佔有世界獨特領先的地位。 有了十幾億的使用者加上三四千萬的商家,形成了中國最有價值的大數據基地。 這個大數據的應用是馬雲手中的最有力的武器。
 
今年10月24號馬雲在外灘金融峰會上做了一個20分鐘的演講,這是他為了螞蟻集團的同時在上海和香港上市做IPO的推動向全世界所作的一個重要演講。 但是不幸的是在這一個冠蓋雲集的大會中,他富有攻擊性的發言,把一個全世界最大的IPO 融資。 初步估計達350億美元,一舉化為泡影。 因為他在演說后的一周內 被中國四個主管金融的單位,中國人民銀行、中國銀保監會、外匯管理局和中國證監會約談。 隨著又被有關單位發佈監管的檔下令暫停。
 
我不止一次仔細的聽馬雲的發言,覺得他的演講把在座的所有人都得罪了。 這些人包括中國政府制定政策的頂級官員,來自世界金融界大亨,以及大多數要參與IPO的投資人。 他說,互聯網金融是一個新生事物,他對未來的世界金融人民的生活有不可磨滅的存在意義,因此不能以過去的監管金融的辦法來對待這個新生事物。 西方資本主義國家的金融系統像是一個患有老年癡呆症的病人。 而在中國呢,則像是一個患有小兒麻痹症的病人。 這是兩種不同的病症,因此對症下藥也是不同的。 他說,我們不能以一個管理火車站的辦法來管理飛機場。 但是這是一個合適的比喻嗎? 我看不見得。 金融系統無論是資本主義國家也好,非資本主義的國家也好,均有其共同的性質,當然也有不同社會的特點,但是金融就是金融,他說成他們完全不同理由是有欠充分的。
 
馬雲譏諷中國的經濟沒有系統,因此不存在中國金融系統的風險問題,又說,中國金融的監管是監少管多,他說監是沒有問題時候的看門,管是出了問題的時候的管制。 這樣硬生生的把監和管分開來也是欠缺說服力的。 他譏諷中國的銀行沒有現代的意識,還是拿開當鋪的思想來經營他們的銀行業務,對信用和風險認識太膚淺,因而導致只想對信用好的不需要貸款的客戶去大量借貸。 需要貸款的中小企業反而貸不到錢。 這樣好的企業錢太多,不知道怎麼用變成了壞的企業。
 
接著,馬雲又把矛頭指向巴塞爾協定,這是一個由世界十大強國中央銀行行長組成的銀行監督委員會。 他成立於1975年。 馬雲攻擊的巴塞爾協議應該稱作巴塞爾協定三。 這項協定是頒布有關強力推進數據管理分析,整合企業全風險管理平臺,它可以降低成本,提高效率,實現資本比例的計算自動化和優化組成部分的計算。 巴塞爾協定三強調降低風險提高自有資金的槓桿是必要的。 馬雲一開頭就說他是一個非專業人士發表專業意見,我看的確如此。 他這樣批評十大強國中央銀行的共識,我覺得馬雲太過目空一切自以為是了。
 
其實,馬雲在發表這一次重要談話之前久未露面的王岐山副主席在峰會開幕式的視頻談話中就已經不點名的批評,目前中國金融界存在許多彎路、錯路和邪路,這也包括所謂的龐氏騙局。 任期最長的人民銀行前行長周小川,在他的談話中肯定了馬雲在互聯網金融方面作出的巨大貢獻使得四千萬的中小企業受惠,但是他也警告說,中國的金融需要加強監管。 前任重慶市市長黃奇帆也細節的描述了馬雲在兩三年以前如何在重慶市申請並得到批准倆個小型信貸的機構和他如何以三十八億的資金,利用ABS快速周轉得到了三干多億貸款的額度使支付寶在短短的期間獲得了四十五億的利潤。 這種操作方式跟2008年美國的次貸危機幾乎一模一樣。
 
而馬雲辯說他們完全不一樣,理由是支付寶通過了巨大的大數據精密的計算大幅度的避免形成壞賬的風險,因此不能和美國的次貸危機相提並論。 主管經濟的劉鶴副總理也在會上作了加強金融監管的發言。 所以馬雲的演講之前,可以說已經預先瞭解到中央政府的立場和趨向。 難怪馬雲在上台演講的時候表情緊張。 可能他巳預想到他的演講不能達到他想要的效果。
馬雲演講的結尾時提及他個人以及螞蟻集團信奉的三大原則是綠色的、可持續的以及普惠的。 如果這些都算是錯誤。 那麼我們寧願一錯再錯一錯到底!
 
我個人的看法是這三大原則都沒錯,但是這不是他們實際在做的事。 是大力鼓勵年輕人去借唄、花唄、去超前消費,將來能否有還債的能力都成問題,這怎麼能叫綠色呢? 我看是紅色的,因為他們超支了。 至於說是否可持續,我認為通過ABS高超槓桿和高速運轉的借貸是典型的次貸危機,在理論上都是不可持續的,遲早要出問題的本身受惠而已。 至於普惠,那是要多方贏才能算數,而這種運作方式恵集的,只是螞蟻集團本身受恵而已。 因此,我的結論是馬雲,這一次真的是一錯到底很難翻身了,他真是盛極而衰了。


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1 Comment
曹忠华
12/7/2020 09:07:53 am

此文的分析很週全!!!我的一点回響:
1. “在座的所有人都得罪了”,他胆大包天。
2. 馬雲说“中國金融的監管是監少管多”,其实馬雲又搞錯了,銀行金融的監督是PAC三道關卡:
• 预防(preventive,predictable),建立於电腦的演算程式(algorithm),内部大数据分析,每天有黄灯和红灯先作预警,立刻採取行动。
• 督查(audit,accountable),内部作業自己負责,每天自己先監督,不是等政府來檢查,可能太晚了。
• 管制(control, compliance),政府的抽查而已。
上面的前两项是金融机構每天自己作预防和督查,如果内部‘合规’作的好,何需政府管制太多? 更不是等出了事,造成大伤害,丢给政府,再去‘亡羊補牢。
3. 馬云“一錯到底很難翻身”,他原是教英文的,应该清楚 Charity (慈善)是出於拉丁文,即‘愛人类’的意思。馬雲的财富出於廣大民众,最好拿出90%來贡献於人类!给華人作個好榜样,现在全球都在排华,唉!

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